Para aquellos involucrados en las finanzas corporativos es\nconocida la prueba \u00e1cida<\/em>. Dicha prueba es un c\u00e1lculo que refleja con cu\u00e1nto\ndinero o activos l\u00edquidos dispone una compa\u00f1\u00eda para pagar sus responsabilidades\nen el corto plazo (pr\u00f3ximo mes, bimestre, trimestre). As\u00ed, relaciona la suma de\nsus pagos a proveedores, operaciones financieras, impuestos, n\u00f3mina, entre\notros, con el valor en efectivo, inversiones temporales, cuentas por cobrar\nrealizables (vencimientos en el corto plazo) y alg\u00fan activo de f\u00e1cil venta o monetizaci\u00f3n.\n<\/p>\n\n\n\n En el curso regular de una compa\u00f1\u00eda, la cartera de clientes o\ncuentas por cobrar realizables, suplen las necesidades b\u00e1sicas de liquidez; incluso,\nen \u00e9poca de crisis, ciertos activos muebles e inmuebles pudieran considerarse. Sin\nembargo hoy, debido al Covid-19, estamos lejos de estar en un curso regular y\nm\u00e1s bien nos encontramos en medio de una tormenta econ\u00f3mica; incluso si\nqueremos invocar al drama, estamos en la m\u00e1s dura prueba de la historia\necon\u00f3mica contempor\u00e1nea. Por ello si tuvi\u00e9ramos que calificar a la prueba\ndir\u00edamos que no es \u00e1cida, \u00a1es muy \u00e1cida!<\/p>\n\n\n\n Los gobiernos, en l\u00ednea con la estrategia de contenci\u00f3n\n#quedateencasa, han restringido las actividades y solo permiten aquellas\nrelacionadas con la seguridad alimentaria, civil y de salud de sus ciudadanos;\nen consecuencia, la operaci\u00f3n, producci\u00f3n y venta de miles de compa\u00f1\u00edas se ha\nlimitado. Por esta raz\u00f3n las facturas por cobrar presentan un rev\u00e9s, pues los\nclientes vienen solicitando extensiones, descuentos o alivios, en conjunto con\npromesas de pago; o si por el contrario, el panorama no es tan negativo, la\ncartera de una compa\u00f1\u00eda que no siga facturando se ir\u00e1 extinguiendo as\u00ed como su liquidez. <\/p>\n\n\n\n Participantes de diversos sectores como turismo, construcci\u00f3n,\ntransporte, miner\u00eda y bienes de consumo, entre otros, tienen un panorama\ndesafiante: sus pasivos siguen corriendo y los activos disponibles se drenan\nr\u00e1pidamente incrementando la acidez de la prueba.<\/p>\n\n\n\n Los retos en\nM\u00e9xico: \u00bf\u00e1cido? \u00a1No\u2026 muy \u00e1cido!<\/strong><\/p>\n\n\n\n El sector privado ha aguardado por paliativos del gobierno\nmexicano a trav\u00e9s de beneficios tributarios (pr\u00f3rrogas, exenciones) o\nsubsidios, pero el bajo precio del petr\u00f3leo y choques en otros frentes han\nmermado su capacidad para entregar recursos o beneficios en favor de las\nempresas, que a su vez, ante la menor actividad econ\u00f3mica reducir\u00e1n su\naportaci\u00f3n al erario – un desafortunado ciclo vicioso-. As\u00ed, los empresarios han\nbuscado alternativas para no ser inviables en el corto plazo. <\/p>\n\n\n\n Los directivos de compa\u00f1\u00edas con un plan de negocio exitoso y una\nestructura de capital s\u00f3lida vienen solicitando del apoyo del sistema financiero\npara dormir tranquilos; han requerido alivios o recursos frescos, que permitan cubran\nlos costos operativos de tres a nueve meses, periodo que podr\u00eda abarcar la\ninactividad y el reinicio de operaciones. Asimismo, para las compa\u00f1\u00edas que\nforman parte de los sectores esenciales, debido a la demanda incremental tambi\u00e9n\nbuscan del apoyo de recursos no presupuestados para ampliar su capacidad de\nproducci\u00f3n o de respuesta. <\/p>\n\n\n\n En conclusi\u00f3n: hoy el dinero disponible es una prioridad y un lujo\nque todos por igual necesitan, haciendo de la b\u00fasqueda de recursos frescos un\ntema apremiante, donde aquellas empresas con garant\u00edas reales disponibles tienen\nla ventaja de ser sujetos de cr\u00e9dito sobre otros que busquen l\u00edneas de corto o\nlargo plazo no garantizadas.<\/p>\n\n\n\n Este panorama atrae una pregunta fundamental: \u201c\u00bfqu\u00e9 estrategia est\u00e1s llevando en tu compa\u00f1\u00eda?\u201d A trav\u00e9s de Engen Capital, podemos ser tu apoyo. Cont\u00e1ctanos de manera remota para encontrar la respuesta. Una estrategia pudiera ser tal vez, monetizar activos propios a trav\u00e9s del esquema de Sale & Lease back<\/a> (anglicismo de venta y re-arrendamiento); es decir, Engen Capital compra tus activos y te los otorga en un contrato de arrendamiento <\/a>a tu favor, otorgando liquidez inmediata al momento de la venta; asimismo, se mantiene abierta la posibilidad de adquirirlos nuevamente al t\u00e9rmino del plazo del contrato. Por otro lado, esto pudiera ser tambi\u00e9n una alternativa en un proceso de consolidaci\u00f3n de pasivos financieros, lo que podr\u00eda permitir liberar garant\u00edas. Busquemos soluciones en conjunto y logremos que el \u00e1cido en la prueba se diluya. <\/p>\n\n\n\n Vicente Vargas Borray | Subdirector Comercial, Engen Capital<\/p>\n\n\n\n Economista, con trayectoria de 12 a\u00f1os en el sector financiero. Su experiencia abarca el an\u00e1lisis de riesgos y capacidad de pago, administraci\u00f3n de portafolios y estructuraci\u00f3n de financiamiento, burs\u00e1til y corporativo; expuesto a mercados en latinoam\u00e9rica, principalmente M\u00e9xico.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"![\"\"](\"https:\/\/ingenieriadigital.mx\/demo\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Vicente-Vargas-.png\")
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