{"id":333,"date":"2018-04-26T15:19:21","date_gmt":"2018-04-26T15:19:21","guid":{"rendered":"https:\/\/engencapital.blog\/?p=333"},"modified":"2018-04-26T15:19:21","modified_gmt":"2018-04-26T15:19:21","slug":"erika-martinez-la-especialista-en-riesgos-que-apuesta-por-la-horizontalidad-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ingenieriadigital.mx\/demo\/2018\/04\/26\/erika-martinez-la-especialista-en-riesgos-que-apuesta-por-la-horizontalidad-empresarial\/","title":{"rendered":"Erika Mart\u00ednez, la especialista en riesgos que apuesta por la horizontalidad empresarial"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">El \u00e9xito llama al \u00e9xito, el talento llama al talento. Y as\u00ed fue como Erika Mart\u00ednez, especialista en riesgos, se incorpor\u00f3 como Directora de Cr\u00e9dito Regional en Engenium Capital. El Diccionario de la lengua espa\u00f1ola define riesgo como la \u201ccontingencia o proximidad de un da\u00f1o\u201d; sin embargo, <strong>si algo define a Erika es seguridad<\/strong>: no hay en ella ni un atisbo de miedo al cambio, ni al riesgo que este implica. Por aquel entonces nadie lo esperaba, pero Erika hab\u00eda llegado para transformar el paradigma de c\u00f3mo se hac\u00edan las cosas en el \u00e1rea de cr\u00e9dito.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un entrevistador toma su decisi\u00f3n acerca del postulante pr\u00e1cticamente nada m\u00e1s conocerlo. Le toma alrededor de tres a cinco minutos. A la Directora de Riesgos le ocurre lo mismo con los clientes potenciales: \u201c<strong>Tu decisi\u00f3n de cr\u00e9dito la tomas desde el momento en que empiezas a conocer al cliente<\/strong>, de hecho, desde que lo perfilaste ya sabes si vas a entrar o no, lo que tienes que \u00a0ver es hasta d\u00f3nde entras\u201d. Con esa premisa como base, Erika ten\u00eda claro desde un inicio que la implantaci\u00f3n de un nuevo modelo era necesaria. Quer\u00eda establecer una matriz con diferentes variables que permitiera definir los l\u00edmites de la relaci\u00f3n de Engenium con sus futuros socios: \u201cpod\u00edamos hacer lo mismo, pero en lugar de tardar dos semanas o un mes, pod\u00edamos tardar uno o dos d\u00edas\u201d. Mart\u00ednez llegaba para implantar un modelo probado, que ella misma hab\u00eda dise\u00f1ado bas\u00e1ndose en ideas de Brasil, Estados Unidos, Europa y Chile. Erika, que se defin\u00eda como \u201cmuy cuadrada\u201d, tiene claro que siempre hay que abrir ese cuadro a la innovaci\u00f3n. En este caso, esa apertura se encaminaba a lograr optimizar los procesos de aprobaci\u00f3n y la gesti\u00f3n del cr\u00e9dito.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\"  wp-image-335 alignleft\" src=\"https:\/\/engencapital.blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/6-498629140-1524679851177.png\" alt=\"6.png\" width=\"422\" height=\"390\" \/>Intentar implantar novedades desde un reci\u00e9n estrenado puesto de trabajo, en una nueva empresa y en el campo del cr\u00e9dito, en el que, en teor\u00eda, el cambio no es agradecido, no parec\u00eda tarea f\u00e1cil. Sin embargo, Mart\u00ednez supo captar desde el principio la esencia de Engenium: \u201c<strong>Aqu\u00ed hay muchos jefes muy accesibles que te dejan v\u00eda libre<\/strong>, te dan acceso a la innovaci\u00f3n, a crear, a aportar ideas y empec\u00e9 poquito a poco a buscar por d\u00f3nde cambiar\u201d. Ah\u00ed ven\u00eda el gran reto, tal como explica Erika, \u201cel principal punto de quiebre era que se quisiera mejorar\u201d. Y en Engenium ya estaban preparados, \u201cno estoy segura de que mi ingreso fuera para llevar a cabo el cambio, pero se dio el tiempo perfecto: ellos estaban listos y dispuestos\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El nuevo modelo, que entrar\u00e1 en funcionamiento las pr\u00f3ximas semanas, ya ha convencido a la plantilla y cuenta con muchos \u201caliados\u201d, porque Erika conoce la importancia de entender qu\u00e9 hace cada uno, escucharlos. De hecho, la contadora \u201cantisistema\u201d aboga por eliminar la burocracia en favor de la horizontalidad, ya que tiene claro que todos los <em>engenials<\/em> se complementan y de ah\u00ed nace la importancia de que todos participen en la innovaci\u00f3n. Erika dice que <strong>\u201chay que pasar de ser \u2018el cr\u00edtico\u2019 a pensar en c\u00f3mo aportamos a mejorar las cosas\u201d<\/strong>, idea que conecta directamente con una de las premisas de Engenium: convertir las buenas ideas, vengan de donde vengan, en grandes negocios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El \u00e9xito llama al \u00e9xito, el talento llama al talento. Y as\u00ed fue como Erika Mart\u00ednez, especialista en riesgos, se incorpor\u00f3 como Directora de Cr\u00e9dito Regional en Engenium Capital. 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